De Nederlandse detailhandel heeft in september 2,6% meer omgezet dan dezelfde maand vorig jaar volgens het CBS, met een verkoopvolume dat 1,2% hoger lag. Vooral de non-foodsector, inclusief niet-winkelgebonden detailhandel, droeg bij met een omzetgroei van 5,2%, terwijl de foodsector juist een krimp van 1,8% liet zien. Dankzij een kalendercorrectie, waarbij rekening wordt gehouden met dagen waarop traditioneel meer wordt verkocht, bleef de totale omzet nog positief; zonder die correctie was de omzet echter 0,2% lager dan vorig jaar.
Non-foodsector presteert sterk, foodsector daalt licht
Binnen de non-foodsector waren vooral winkels in schoenen en lederwaren, kleding, drogisterijen, consumentenelektronica en doe-het-zelfzaken succesvol. Winkels in meubels en woninginrichting noteerden daarentegen een omzetdaling van 1,7%. Dit contrast laat zien dat consumenten in september vooral uitgaven deden in mode en huisverbetering, terwijl woninginrichting minder in trek was. Voor de foodsector bleven supermarkten achter met een omzetdaling van 2,8%, terwijl speciaalzaken juist een winst van 5,8% boekten. Het lagere verkoopvolume in de foodsector (-5,4%) suggereert dat consumenten minder hebben gekocht, ondanks prijsverhogingen.
Sterke online groei
De online retail blijft een groeimarkt: in september steeg de online omzet met 10,5% in vergelijking met dezelfde periode vorig jaar. Webwinkels zagen een omzetgroei van 12,1%, terwijl de online verkopen van fysieke winkels met een weboptie (multi-channelers) daalden met 8,3%. Verschillende branches, waaronder kleding, drogisterijen en consumentenelektronica, zagen hun online verkopen toenemen, wat aangeeft dat consumenten nog steeds graag digitaal winkelen, vooral voor specifieke producten. Deze omzetontwikkelingen laten een wisselend beeld zien van consumentengedrag in september. Terwijl online retail en non-food winkelen sterk blijft, lijken supermarkten en woonwinkels meer onder druk te staan.
Bestel nu de beste boeken over Ondernemerschap!
Via onze partner managementboek.nl
De methodiek in dit boek heet OGSM: Objective, Goals, Strategies, Measures. Het is een plan op 1 A4 (ja je leest het goed: één A4) dat leidt van visie naar actie.
Door de andere 20 procent te belichten stelt dit boek jou in staat om op een leuke manier én binnen een jaar de productiviteit van jouw bedrijf enorm te verhogen.
Negen van de tien ondernemers is binnen tien jaar uit business. 63% verdient minder dan het minimumloon. Bizar! Aan hard werken ligt het meestal niet.
Veel creatieve ondernemers zijn hun bedrijf gestart vanuit een passie. Hun liefde voor een bepaald product. Of hun talent om iets heel bijzonders te maken. Daar ligt hun focus.
Eckart Wintzen (1939-2008) was een van de meest spirituele, creatieve en onorthodoxe ondernemers van Nederland.
Echte ondernemers huilen (niet) brengt de wetenschap achter emotionele effectiviteit en ondernemerschap voor het eerst samen.