Blog WijBusinessNieuws,
Iedere ondernemer heeft klanten. Ik kan me geen enkele situatie voorstellen waarbij een onderneming geen klanten heeft. Daar verdienen wij met zijn allen ons geld mee. Even knallen en money in the bank. Gas geven en die Mercedes staat thuis voor de deur.
Bij sommige ondernemers lijkt het wel vanzelf te gaan: bedrijfje hier, bedrijfje daar en maar binnen harken dat geld. Vooral bij SaaS-achtige modellen: één keer wat ontwikkelen, een beetje onderhouden en contractjes afsluiten. Slapend rijk worden, dat lijkt het motto.
Doe gewoon een SaaSje
Toch blijkt dat in de praktijk allemaal niet zo simpel te zijn. Het beeld van de zorgeloze ondernemer die met een paar muisklikken rijk wordt, valt vaak tegen. Het bouwen en onderhouden van een succesvol SaaS-bedrijf vraagt meer dan alleen een product en wat contracten. Het vergt voortdurende aandacht voor klantenservice, het bijhouden van technologische ontwikkelingen, en het aanpassen van strategieën aan de veranderende markt.
In werkelijkheid moet er hard gewerkt worden om een bedrijf van de grond te krijgen en te laten groeien. Het ontwikkelen van een product is slechts het begin. Daarna komt het onderhouden, verbeteren, en vooral het blijven aantrekken van nieuwe klanten. Concurrentie ligt altijd op de loer en klantenbinding vergt continue aandacht en innovatie.
Daarnaast komen er talloze uitdagingen op het pad van de ondernemer. Denk aan veranderende marktomstandigheden, economische schommelingen, en technologische ontwikkelingen. Om nog maar te zwijgen over de interne uitdagingen zoals teammanagement, financiën, en operationele processen. Het is een continu proces van aanpassen en verbeteren.
Echte werk begint pas na lancering
Succesvolle ondernemers weten dat het echte werk begint nadat het product gelanceerd is. Klanten willen waarde, en die moet continu worden geleverd. Dat betekent dat je voortdurend moet investeren in je product, je klanten moet begrijpen en hun behoeften moet anticiperen. Alleen dan kun je de belofte van ‘slapend rijk worden’ waarmaken.
Uiteindelijk is het geen kwestie van zomaar rijk worden; het is een kwestie van hard werken, slim sturen en voortdurend innoveren. De Mercedes staat er misschien, maar die is alleen bereikbaar door vastberadenheid, passie en de wil om altijd een stapje extra te zetten.
Ondernemen is een vak
Ondernemen is dus niet voor iedereen weggelegd. Het vergt een enorme dosis doorzettingsvermogen, flexibiliteit, en vooral een passie voor wat je doet. Maar voor degenen die bereid zijn om er alles voor te geven, kunnen de beloningen groot zijn. Niet alleen in financiële zin, maar ook in persoonlijke groei en voldoening.
Dus, de volgende keer dat je iemand hoort zeggen dat ze slapend rijk willen worden, herinner hen er dan aan dat de enige plek waar succes voor werk komt, in het woordenboek is.
Bestel nu de beste boeken over Ondernemerschap!
Via onze partner managementboek.nl
De methodiek in dit boek heet OGSM: Objective, Goals, Strategies, Measures. Het is een plan op 1 A4 (ja je leest het goed: één A4) dat leidt van visie naar actie.
Door de andere 20 procent te belichten stelt dit boek jou in staat om op een leuke manier én binnen een jaar de productiviteit van jouw bedrijf enorm te verhogen.
Negen van de tien ondernemers is binnen tien jaar uit business. 63% verdient minder dan het minimumloon. Bizar! Aan hard werken ligt het meestal niet.
Veel creatieve ondernemers zijn hun bedrijf gestart vanuit een passie. Hun liefde voor een bepaald product. Of hun talent om iets heel bijzonders te maken. Daar ligt hun focus.
Eckart Wintzen (1939-2008) was een van de meest spirituele, creatieve en onorthodoxe ondernemers van Nederland.
Echte ondernemers huilen (niet) brengt de wetenschap achter emotionele effectiviteit en ondernemerschap voor het eerst samen.